Je suis convaincu que bâtir un avenir solide pour l’UPHF repose sur la co-construction. On ne construit jamais seul si l’on souhaite que l’édifice soit durable. Nous construisons avec les autres, en tenant compte des compétences et des qualités de chacun. La subsidiarité, que vous m’avez souvent entendu évoquer, est essentielle : nous bâtissons en respectant les compétences de chacune et chacun. L’UPHF n’est pas mon bien personnel, mais un bien commun que nous servons ensemble. Nous travaillons au service de nos étudiants, de notre territoire, et de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.

Notre mode d’agir repose sur une éthique rigoureuse que nous devons respecter. L’éthique est d’ailleurs un axe transversal dans notre recherche et nos actions. Elle sous-tend nos modes de vie individuelle et collective, nous aidant à concrétiser nos ambitions pour le Grand Etablissement. L’éthique implique une probité intellectuelle inébranlable. S’engager au sein de l’UPHF signifie adopter une ligne de conduite intellectuelle solide. Il s’agit de donner le meilleur de soi-même, convaincu que cela portera ses fruits. Nos convictions doivent être un moteur de dialogue et non un obstacle. L’éthique est également liée à la conscience professionnelle. Lorsque nous restons fidèles à nos convictions, nous contribuons au bien de l’établissement. La probité intellectuelle et la conscience professionnelle se rejoignent pour garantir que nous servons l’UPHF de manière désintéressée.

Mon credo, que certains pourront trouver idyllique, est que le bien-être individuel est indissociable du bien-être collectif. Nous devons partager des valeurs communes et reconnaître les contributions de chacun. En adhérant aux valeurs et à la diversité de notre Grand Etablissement, nous créons une réalité où la réussite individuelle est aussi une réussite collective.

L’éthique accompagne l’excellence, et cette excellence est plus que jamais une finalité pour l’UPHF. Nous devons perpétuer l’esprit polytechnique et exploiter notre future accréditation pour nous positionner en tant qu’établissement de référence dans les métiers émergents : transition numérique (IA et information quantique), transition énergétique, transition écologique (développement durable et économie circulaire), transition sanitaire (ingénierie de la santé et médecine préventive), transition urbaine (villes et systèmes intelligents de mobilité). Nous devons nous appuyer sur EUNICE et les Graduate Schools pour offrir des filières d’excellence à nos étudiants. Cette volonté d’excellence augmentera notre visibilité dans les classements internationaux. Nous devons également promouvoir des formations d'excellence basées sur l'Approche Par Compétences (APC), le LifeLong Learning Process, le Parcours Projet Pluridisciplinaire Personnel (4P), et les programmes de formation européenne. Nous devons offrir un service d’excellence aux chercheurs en les accompagnant de manière agile dans le montage et le suivi de leurs projets. Par ailleurs, il est essentiel de renforcer notre engagement dans le transfert de connaissances et l’innovation pour stimuler la création de valeur et répondre aux défis sociétaux contemporains. Notre engagement total dans la création d’un centre numérique et d’une École Normale Supérieure, symboles d’excellence et pôles d’attractivité des talents, au sein du Grand Etablissement UPHF, est crucial.

À l’heure de solliciter votre soutien pour un nouveau mandat de Président de l’UPHF, permettez-moi de reprendre les mots éloquents d’Albert Jacquard, repris dans la profession de foi de la liste UPHF : « Je n’ai pas à être plus fort que l’autre, j’ai à être plus fort que moi grâce à l’autre ». C’est ce mode d’agir qui nous permettra de réaliser, avec ardeur et ambition partagée, les actions de mon programme.

Merci pour votre confiance et votre soutien. Ensemble, continuons à construire l’avenir de l’UPHF.

Cordialement,